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绩效考核

绩效考核，HR永远的痛。 HR都听过一句话，叫“生于培训，死于绩效”。虽然培训要做好也并不容易，但绩效的难，却是公认的。即便绩效诞生于人力资源工作，可在现实的绩效管理中，HR的定位总是很尴尬。一方面，工作要求HR要冲在绩效考核的第一线；但另一方面，HR又没有主动的话语权，被动的锅倒是层出不穷。01不被理解是做绩效最难的瞬间如果说绩效难做，倒也是自己选择，咽着泪也要坚持下去。但绩效最难的时候，其实是每一个不被理解的瞬间。比如

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2021年03月24日
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绩效考核要不要做横向比较？很多管理者在运用考核工具的时候，会嘀咕：到底要不要做横向比较？有培训师或教科书会说：绩效考核只跟目标比，不跟别人比，不必做横向比较。尤其KPI等各类考核方法的鼓吹者，喜欢这么说，企业也是这么听，这么信了。听起来貌似没有错。德鲁克老先生是这个意思，至少在跟目标比上，他是这个意思。要不要横比，他说没说过，有待考证。可是

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2019年07月24日
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去哪儿网回应“年底裁员”：为正常绩效考核站长之家(ChinaZ.com) 12月25日消息:近日，有媒体报道称，去哪儿网将在年底裁员，大住宿事业部的“Q+”项目被撤，裁员人数超百人，其中部分员工为应届生。除此之外，专车事业部、玩乐事业部等也出现不同程度的裁员。对此，去哪儿网方面回应称，为正常绩效考核并非所传裁员。Q+业务不达预期关闭，协商以及转岗 57 人，协商未果全部按照法定条件给予赔偿。图片来源图虫：已授站长之家使用

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2018年12月25日
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【公开课】绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 3.16-17广州开课日期： 3月16-17日广州、3月23-24日上海 4月13-14日北京、4月20-21日深圳 5月18-19日上海、5月25-26日广州 6月8-9日北京、6月22-23日深圳 7月13-14日上海、7月20-21日广州 8月10-11日北京、8月24-25日深圳 9月7-8日上海、9月14-15日广州 10月19-20日北京、10月2

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2018年01月17日
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【免费】绩效考核KPI实操技巧沙龙火热报名中！ KPI，虽然用了很多年，但是在工作中依然是难题。现实工作中，从理论的角度讲，好像都对，但是，一旦去落实，为什么就会遇到很多问题？如何解决关键业绩与非关键业绩的矛盾呢？绩效考核，说起来容易，但是实际操作起来，上下都不满意，为什么又感觉很难？按照什么来定目标？目标定高定低，如何才能不扯皮？《绩效考核实操技巧》分享沙龙，玩转企业绩效KPI，练就核心竞争力！

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2017年10月13日

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奖金设计的三个套路来源：行走的帆（ID：sailing-fan）最近碰巧有机会和来自三家不同公司的HR朋友交流关于奖金设计的问题。在交流过程中，发现三家企业遇到的问题分别不同。这些问题可能正好代表了市场上常见的一些奖金设计方面的问题。这里我把这三家企业面临的挑战，以及我和他们交流的思路整理出来，希望给那些面临同样挑战的朋友们起到抛砖引玉的作用。 1、奖金设计与绩效考核 A

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2017年09月28日
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奖金设计的三个套路来源：行走的帆（ID：sailing-fan）最近碰巧有机会和来自三家不同公司的HR朋友交流关于奖金设计的问题。在交流过程中，发现三家企业遇到的问题分别不同。这些问题可能正好代表了市场上常见的一些奖金设计方面的问题。这里我把这三家企业面临的挑战，以及我和他们交流的思路整理出来，希望给那些面临同样挑战的朋友们起到抛砖引玉的作用。 1、奖金设计与绩效考核 A

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2017年09月19日
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“做正确的事，等着被开除。”一个技术咖眼中的绩效考核作者 | 陈皓（左耳朵耗子）出处 | 酷壳 - http://coolshell.cn/articles/17972.html 图片 | 网络前些天，有几个网友找我谈绩效考核的事，都是在绩效上被差评的朋友。在大致了解情况后，我发现他们感到沮丧和郁闷的原因，不全是自己没有做好事情，他们对于自己没有做好公司交给的事，一方面，持一些疑义，因为我很明显地感到他们和公司对一件是

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2017年08月08日
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薪酬激励没效果，你的设计方案重点抓对了吗？我们知道绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造，绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案，因此绩效激励方案的设计是绩效管理咨询项目的重点，是决定绩效考核办法能否实施落地、能否取得预期效果的关键环节。激励方式的选择和激励强度的设计是方案的关键内容。本文试图建立绩效和奖励之间的关联关系，并初步给出建立科学合理的激励方案的原则性方法和步骤。

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2017年07月13日
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招聘、绩效考核、培训和薪酬福利，HR都需要哪些素质？来源：《第一财经周刊》，有删减人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于HR的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。招聘部门偏重要求：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验。招聘部门的主要工作分为两部分：一部分面向毕业生。HR部门往往会组建一个校园关系团队，与学校一起组织项目、管理实习生等。因为要和学校打交道、组

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2017年06月26日

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