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2021年08月27日
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【你怎么看？】专家建议开放三胎引热议！相比起养育成本，HR更担心的是… 这几天，一个话题引爆全网↓↓↓ 1980年国家实行“计划生育，优生优育”的独生子女政策，2016年逐步放开二孩，如今专家又发声建议先开放三孩。从专家的建议中来看，“之前放开‘单独’二孩和全面放开二孩，生育效果均不及预期，并大幅低于反对放开生育派的预测数据。”2019年出生人口继2018年下降200万后再下降85万。但是从大多数网友的角度看，普通人对三胎政策并不“感冒”，大家的

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2020年11月03日
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作为HR，如何转身成为leader？来源 | HR实名俱乐部通常，HR成长路线都是走专家路线，如果你不巧成为一个部门leader，想转身成为一个优秀的leader，应该怎么做？今天继续分享三个小故事。男主，一名年轻帅气的船长，25-26岁，担任美国海军舰队司令的军事助理，36岁，担任美国前国防部长的军事助理，39岁担任美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。在上任伊始

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2019年05月31日
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有同理心的HR，有“温度”的专家来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）作者：大荔枝十五年来，笔者一直探索如何把心理学应用到人员管理，感觉收效甚微。原因很多： 1、心理学本身--“心”需要去感受，去体验，去观察，去想象，笔者总是问自己你“想了什么”或“做了什么”，属于描述层面；而“理”却需要研究，上升到理论的层面，而不停留在经验层面，描述层面，需要实证。如此这样，就很分裂。

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2018年02月06日
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专家的细节清单 1、谁是专家? 管理中我们有一个管理工具,叫"专家判断",自问: 谁是专家? 组织里那么多人,你如何去找专家? 专家=钻家,就是那些钻研过的人,钻研过后,他就知道这个相关问题中的一系列细节. 所以,专家就是那些知道细节的人,他知道的细节越多,这个人的专家程度越高! 现实中,组织里很多人就某些问题都能侃侃而谈,不足为奇了,但大多数人谈的都是"宏观知识",细节不是宏观知识,是"微观知识",是问题的本

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2014年06月05日

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