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    我们为什么要用OKR？ 来源：陈镭（KPAjixiao） OKR 解决了 KPI 的种种缺陷。首先它和绩效考核分离，把绩效考核交给 peer review（相当于中国公司的 360 度评价）来做。然后它强调 Key Result 必须服从 Objective，所以如果你在 Objective （目标）上写了要让用户喜欢我们的产品，但你实际执行 Key Result（关键结果）的手段违反了这一点的话，谁都能看得出来，
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    2017年04月10日
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