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“我在阿里做了4年BP，有了11点反思” 来源：人力资源分享汇（hrgogogo）最近3个月，我去过最多的城市就是杭州。上半年的时候，和阿里HR的深聊，启发了我很多关于专业上的思考，我们也整理出了3篇文章，获得了行业内很多讨论和认可。《我在阿里做了9年薪酬，有12点思考》《我在阿里做了5年招聘，给求职者10条建议》《“我在阿里做了4年考核，有10点教训”》上周，我们又约了阿里业务HR

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2019年10月31日
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领导力反思 | “勇气”与“责任” 来源：行走的帆导言：Jin Shen 博士是德资的苏世博（南京）减振系统有限公司总经理，他在参加了麦斯顿领导力机构开办的为期五天的“行为领导力”课程后，给公司全体员工写了一封公开信，强调了“勇气”和“责任”对工作和生活的重要性。亲爱的苏世博全体员工：大家好！我想谈个严肃的话题：勇气和责任！关于勇气和责任，先从我办公室墙上的一幅画说起。画面上是

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2018年12月10日
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华为系创业者反思：老板不够狼性是对员工最大的犯罪作者：焱公子三年前的现在，我离开了华为，裸辞。彼时，这家公司已然处在电信业塔尖。 5月，我就已提离职。拖到9月，是因为领导希望我能待到下半年，替部门背一个考核C的指标。华为绩效考核体系里，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好，也无可避免有人要被打C。 A，次年大幅涨薪+职级提升；C，不涨薪甚至降职降薪。连续两年C，直接辞退。我的团队就曾发

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2018年09月20日
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知识=经验×反思² 导言：与企业家朋友接触，发现他们有不同的学习方式。有的是听课，有的是看书，有的是聊天，但最重要是通过对自身经验的反思/复盘/总结。其实，听课、看书、聊天三种学习方式的有效性，也很大程度上也取决于其对反思的激发程度。如果没有养成反思的习惯，不管听多少课、看多少书、聊多少天也多是白搭。领教工坊把“反求诸己”作为核心的价值观和方法论，首先也是出于对反思的重要性的强调。私人董事长三大功能（照镜子、

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2017年05月25日
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贾跃亭发公开信反思烧钱模式，称自愿领1元年薪作为曾经的创业板第一股，乐视网近期日子并不好过。最近三个交易日，乐视网股价重挫10.42%，市值蒸发约91亿元。如果从6月复牌算起，其股价至今已经跌掉了33%，近日有传言称乐视资金链出现问题，目前欠供应商100多亿元。此后乐视网发声明称，旗下各业务线与供应商均保持了良好的合作关系，并不存在拖欠巨额款项的情况。今日乐视控股CEO贾跃亭公开发表内部信回应了这一传闻，反思公司节奏

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2016年11月07日

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老板是个工作狂？你得管管他每天都在加班，24小时查收邮件，甚至周末都不休息……有些人永远工作得如痴如醉。如果老板是个工作狂，你该怎么办? 在某些情况下，“为那些任务导向型、有很强成就欲的老板工作，其实会很有动力。”哈佛商学院的Linda Hill教授说，“但是，当这个优秀的老板是一个整天加班、手机不离手的‘ 工作狂’，那就物极必反了。” 当老板分配的任务堆积如山，除了每天的日常工作，还得7×24

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2016年04月14日
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赢在时间我常常感叹，时间过得真快，一转眼又要到春节了；我也常常庆幸，时间是那么的公正，它不问出生、贫富、地位、权力，给所有人每一天的时间都是一样的。问题是，为什么有些人会那么成功？那么幸福？而有些人那么失败？那么不幸？在我看来，就是时间的运用效果问题，也就是说一个人的时间花在哪，决定了这个人的命运。为什么这样说呢？因为： 1、时间很公平。他给每个人的时间都是一样的，一

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2016年01月20日
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反思领导力模型∣为何80%以上的领导力模型都没有得到很好地应用？这是反思领导力模型系列的第二篇，第一篇是“反思领导力模型∣领导力发展的基石，还是牛角尖？”可回复“821”阅读。作者：康至军（HR转型突破工作室合伙人）本文为HR转型突破工作室原创所有，转发请注明作者及出处（转自公众号：HR转型突破） ------------------------------------- 从接触和了解的企业看，80%以上建立领导力模型的公司，应用

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2014年09月11日

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