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    【现代职场人困惑】猴子管理法则:管理者忙死,下属闲死,谁的错? 很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?” 这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。 那么,如何避免这类事情的发生呢?我们来聊一聊:猴子理论、猴子管理法则。 01什么是“猴子理论”‍
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    2020年07月10日
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    解密学习华为之痛 来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝 前言 很多公司言必称学习华为,但其实华为是那么容易学的吗?这就像是在学校里模仿学霸,不假思索的模仿,大多数人终将痛苦而归---每一家企业都像一个人,自有其个性、背景与能力。盲目学习华为,难免有东施效颦之嫌。   反思 对于很多不重视管理或缺少管理的企业,工具或体系太重要了。于是
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    2018年02月06日
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    中国最大的困惑:工资多少你才不焦虑? 在瑞信近期发布的“全球财富报告”指出,中国家庭财富总值达22.8万亿美元,跃居世界第二富裕国家。报告的出炉证明中国人民已经富了,可是在人们挣得越来越多的同时而越感到焦虑,这是为什么呢?下面就和小编一起去寻找一下答案。     花销不小、存款不多 首先是没钱。对,你没看错,最直观也最现实的烦恼就是——没钱。 以下是一位中产者自曝的账单: 我们目前的家庭收入税前
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    2016年06月28日
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    大数据与人才管理,欲说好困惑   文/张月强 如果评选2014年最热词汇,大数据一定榜上有名。如果在人力资源管理者中调研2014年最关注的话题,人才管理必定当仁不让。 伴随着移动应用在日常生活中的普及以及社交应用的风起云涌,基于云技术的大数据应用,也逐渐拓展到企业管理的多个领域。例如,Google已开始利用大数据更好的招聘,LinkedIn也更加的关注于为注册用户提供更有针对性的职位推送等。不过,大数据真的是企
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    2015年01月09日

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