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好员工

好员工是怎样炼成的：没有现学现用的套路多年以来，如何打造一支优秀的团队一直都是困扰企业家们的难题。归根结底，就是没有一个可以现学现用的套路，能让整个团队精力充沛地去实现企业目标。一支优秀的团队是要靠时间打磨的，同时也需要公司高层的认真付出。我的几次创业经验告诉我：把控并且最终消除精神层面的障碍和良莠不齐（这些都会抑制员工和企业的发展）非常重要。在职员们还没入职前的招聘阶段就要开始注意这一点了。在BetterWorks，

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2016年06月23日
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好员工离职的8大原因，管理者你该知道了！俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。

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2016年06月01日
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什么是所谓的好员工? 一、你有“同理心”吗? 什么叫“同理心”?说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。说简单点儿，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。将心比心，也就是设身处地去感受、去体谅他人。说白了，同理心就是“情商”。具体点说：同理心就是，领导交办一项工作

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2015年06月02日
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好员工是如何炼成的一个主管最近比较苦恼，觉得自己的下属工作不得力。这个主管说，人们常说“没有不好的下属，只有不好的主管”，因此经常自责自己哪里不对，是不是对员工的培训和辅导不够。 “没有不好的下属，只有不好的主管”这句话没错，可以理解为主管要把员工带好，带好的含义可以是把合适的人放到合适的位置，而不是硬要在一个岗位上把表现不好的员工带成表现好。如果考虑到主管可以调整员工岗位甚至淘汰不合适的员工，那么

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2014年05月16日

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