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建立公司技能战略,比看上去更难但也更重要
在过去的几个月里,我们花了很多时间帮助企业建立他们的端到端技能战略。而这并不像它看起来那么容易。 在这篇文章中,我想分享一下我们所发现的一些情况。 1/ 技能战略不是一个新话题 许多公司认为,建立一个 "基于技能的组织 "是一个新的想法。它确实不是。能源、电信、石油钻探、零售、制药和制造业的公司几十年来一直在这样做。我在IBM的头两年(1980年)完全专注于培养我作为系统工程师的
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2022年02月08日
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字节跳动的企业人才战略:重仓人才,重仓未来
创业短短8年,字节跳动已成为互联网江湖上一个新的传说,成为继阿里巴巴、腾讯、蚂蚁金服之外的中国第四大互联网公司。其战略的成功很难复制,但我们可以深入探寻字节跳动在执行战略过程中,用到了底层方法和增长逻辑。字节跳动非常重视人才,他们认为,重仓人才,就是重仓未来。继BAT之后的中国第四大互联网公司——字节跳动,目前估值已达1000亿美元,预计2020年的营收为2000亿元。短短8年,这家企业已
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2021年03月11日
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【日程公布 企业HR免费】共庆818人力资源日,欢度HR们自己的节日!《迎接新世界的HR战略高端论坛 》
论坛概述日程安排&嘉宾13:00-13:45 论坛签到、拍照13:45-14:00 开场致辞14:00-14:20 叶阿次 外滩商学院 院长14:20-14:40 张晓鸣 杭州电魂网络 人力资源总监14:40-15:00 罗京 华宝国际 首席人力资源官 副总裁 15:00-15:20 杰出奖项颁奖典礼 15:20-15:40 休息交流,拍照 15:40-16:
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2020年08月06日
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重磅!8月18日《迎接新世界的HR战略高端论坛 》线上线下同步精彩呈现!
论坛主题:迎接新世界的HR战略高端论坛HR Strategy in the New World of Work 论坛时间:2020年8月18日 星期二 全天线上论坛直播:9:30-17:00(报名后留意邮箱进群,会前获取线上地址) 下午线下论坛地点:13:30-17:00 上海(具体地点另行通知,线上同步直播) 参会对象:适合各个阶段的HR(HR,HR主管,HR经理,HRD
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2020年07月15日
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上接战略、下接绩效的学习项目,关键抓手在这里
如果你问业务管理者,他们最认同的培训理念是什么,很可能是华为的训战,仗怎么打、兵就怎么练,听上去掷地有声、如雷贯耳。 如果你问培训管理者,他们最认同的实战实用的培训理念是什么,可能答案会有很多,但其中肯定会有不少人提到上接战略、下接绩效。 2013年初,时任用友大学校长的田俊国老师出版了一本在业内影响深远的图书《上接战略、下接绩效-培训就该这样搞》,就是从这里发端,上接战略、下
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2020年06月11日
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你的战略之所以失败,很可能因为它根本不是战略
许多公司的战略在执行过程中遭遇失败,是因为该公司并没有值得执行的东西。 战略顾问来到公司,例行其事,在PPT和重要的报告里记下新的战略。接下来,公司组织职工大会,告知员工改变行动,重新设计绩效,预留能支持新战略计划的预算。然后就没有了下文。 行动缺失的一个主要原因是这一“新战略”通常根本就不是战略。真正的战略包括一系列清晰的选择,这些选择明确了公司将来要做什么和不要做什么。虽然
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2020年06月10日
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无论如何,这笔培训预算不能砍
文章来源:组织学习与进化 作者:张立志 据粗略调研,85%+的企业削减了培训预算。很多企业生存都成问题,活下去才是最高战略。 为此,众多企业采取的方式是能线上就线上,能自己讲就不请外部老师。聊胜于无,这确实是没有办法的办法。 但有一笔费用,我强烈建议你不要省。那就是内训师培养的预算。为什么呢? 不管什么时候都不要忽视身边牛人的力量,他们在多年摸爬滚打中积攒了大量的优秀经验
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2020年06月08日
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快手迎来战略和投资两位高级副总裁
近期,快手引入了两位高级副总裁,王晨(Leo),五月加入快手担任战略投资与并购部总经理一职;与此同时,夏辰安加入快手,任高级副总裁、公司战略部负责人。过去快手战投部是在CFO下,而现在独立出来,直接向宿华汇报。 在加入快手前,王晨在美团战略与投资部担任负责人。投出过印尼*大的科技平台GoJek和印度在线餐饮外卖平台Swiggy等海外项目,同时也负责美团在国内到家和到店领域的投资。之前
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2019年06月14日
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战略性人力资源规划的O7P模型
来源:章法森言 作者:章森 一、人力资源规划的三层次 人力资源规划可以说是整个人力资源管理的最高端的话题,也是很多人力资源论坛种热门讨论的主题。那“如何战略性规划人力资源”呢?可以说是一个不断在持续的热门话题。 笔者认为:人力资源的实务规划,需要基于组织,组织需要变成什么样的,人力资源的实务是为了去实现组织一系列规划的原型。读研究生的时候,导师的一句话一直记在心里:
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2019年03月11日
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四个趋势塑造人力资源行业的未来
随着权力越来越多地转向候选人,人力资源技术环境爆发,经济好转,人力资源专业人员不得不重新发挥他们的作用。 系紧安全带,因为人力资源行业的未来正在发生。改善经济状况,改变劳动力人口结构和技术进步的合力正在以前所未有的方式打乱人力资源行业。 下面,行业观察人士将四个趋势转化为人力资源成为公司最激动人心的领域之一。 人力资源行业的未来取决于战略 传统上,人力资源专家是通才,他
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2018年04月11日
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