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招聘技巧

高级招聘技巧实战训练 5月18日上海高级招聘技巧实战训练 5月18日上海课程收益： 1、掌握人才甄选策略与面试技巧。 2、了解考察人才素质的方法。 3、系统介绍面试官应如何对求职者进行结构化的发问。课程大纲：第一章：广告文案范的招聘启示教学讲授：广告范的文案包含了4个条件案例分析：站在风口猪也会飞课堂练习：“销售代表”的招聘启示教学讲授：挖掘

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2018年04月27日
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不被放鸽子的招聘技巧，认真看，认真学！现在招聘非常难，好不容易约到几个人，最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子，不仅影响招聘进度，而且还很伤自信心。放鸽子真的不是本意求职者A 接到电话而不参加面试，不是我要出尔反尔，而是接到电话后，为了更了解公司为面试做充分准备，上网查了公司的一些具体情况和网上的评价，一般来说如果看到有很多不好的评价，我会选择放弃面试机会。求职者B

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2017年12月07日
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小微企业人才聘用须了解的六大技巧如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它会阻碍成功，降低效率。当你在撰写职位描述、进行面试和新员工培训时可以参考如下6个技巧。 1. 首先要熟知国家法律法规招聘时要注意不同地区有不同的规定，首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你可能还

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2016年05月13日
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如何识别你招聘的是“猪一样的队友”还是“一个顶三的能工巧匠”？如果你看下那些经常取胜的球队，就会发现其实有一个很简单的窍门，那就是他们会不惜一切代价招募最好的球员。最近体育圈里最火的无疑是Giancarlo Stanton，迈阿密马林鱼队给了他一张价值3.52亿美元的合同，这也是北美体育史上最大的一笔签约合同。虽然这是一张价值不菲的纸，但其背后却折射出一个道理，那就是只有组建一支最好的团队，才能让你走的更远！苹果创始人史蒂夫乔布斯也认为，招募

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2015年11月23日

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