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    提高员工敬业度的新发现和行动步骤 最新一项全球范围的研究显示，员工高敬业度和业绩成功的两项首要驱动因素为：领导的可接近性和先进的科技应用。 这项调研由HCM产品策略公司筹办，该公司团队副总裁Gretchen Alarcon认为；“薪水并不是员工为公司卖力的唯一目的。员工们希望认同公司的文化，希望公司能够支持他们实现自己的职业目标。” 行动项目研究者们发现，与直接上级领导和其他领导保持联系，共同进行绩效表现的对话
    提高员工敬业度
    2017年01月04日
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