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    跟谷歌学习如何做好人才和团队管理 　　我跟大家来分享《重新定义团队，谷歌如何工作》这本书，作者是谷歌首席人才官——拉斯洛·博克，本书首次公开了谷歌的人才和团队管理核心法则。 　　为什么谷歌的原则也对你适用 　　谷歌是一种不干预的领导方式，管理者的重点不是惩罚或奖励，而是清除路障，鼓励团队，其实这就是我们所说的“教练式管理”。 　　秉持与谷歌类似的管理理念的企业也有不少，不但是国外，国内也有，比较典型的就是
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    2016年01月27日
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