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美团最重要的5条人才方法论编者荐语：今天为你分享的这篇文章，总结了美团内部5条重要的人才培养方法论。文章列举了一些美团内部的具体思考和做法，有些做法看似是一些细节，日积月累下来却是真正的战斗力来源。分享给你，相信会给你带来新的启发和思考。 2012年2月19日，王兴发了一条微博：“上周五开会时，一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用

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2020年09月18日
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培养内训师好难，5化方法论来帮你来源：培训每日谈作者：张立志 “我可以告诉你到哪里去找最好的老师。他们就坐在你的身旁。”“在你们公司，肯定有一位销售量最高的销售人员。请这个人而不是从外面请人给其他员工授课。”这是《重新定义团队》作者谷歌首席人才官拉斯洛·博克在书中的观点，他认为应该从内部选出培训授课人员。内训师培养没有任何一个时期像现在一样受到重视，然而内训师培养又是一个非常具有挑战性的工作。

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2019年03月04日
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同学，请撕掉老师的教材！！！来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志在最近一期的学习设计师认证班中，我对学员说“我希望你们最后把我的沙盘撕掉，把我的六度模型撕掉，把我教材上的表格撕掉”。“希望你们能够构建自己学习设计的沙盘，构建自己的学习项目设计模型，构建自己的方法论。” 为什么要这么做？因为这些知识是我的知识，是我的方法论，我们希望学员能够构建自己的方法论。每个企业每个学员每

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2017年10月11日
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别盲目学习，先构建自己的知识体系吧来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志学习是一个从零散到系统的过程，如果一直处于散状学习状态的弊端可能就是形不成系统，难以达到知识间的链接和整合，无法构建起知识点的合力。而如果开始就构建一个牢不可破的僵化系统又会出现不易吸收新的知识的问题。如我在学习设计领域，最先的学习是散状的，业内各种流派和技术都去学，感觉不错的方法论也会在工作中积极实践，然而当这种

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2017年08月29日

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