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HR“升职加薪”非专业力量的7条法则来源：HRBar 今天为大家分享HR在获得升值加薪过程中，除了专业能力强，还应该具备哪些力量？ 1 收入-期望值=满意度你挣多少钱，首先就是你的期望值决定了满意度，满意度等于你的实际的收入减去期望值。有的人一个月挣1万块钱也觉得太少了，有的人可能一个月挣3000块钱还挺开心，这个最核心的就是他的个人期望值是多少。如果一味降低期望值来提高满意度，只能解决一时的问题。

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2020年02月28日
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干货|谷歌公司开展培训的3条法则来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志在《重新定义团队》一书中提到了谷歌公司开展培训的3条法则，而我认为这3条需要反着顺序来看。只在已经证明能够改变员工行为的课程上进行投入这一条足够震撼，也就是在谷歌看来，培训的目的就是改变员工行为，如果一门课程不能证明可以改变员工行为，那就不投入。市面上有大量的课程，很难证明可以改变员

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2018年02月07日
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培训项目管理的10P法则培训项目，我们一般称为“Program”，如何来管理这个每个培训项目呢？分享我的5个维度，10P法则，你如果能够回答这10个P，基本上项目已经想清楚了！可以基于10P法则来进行项目规划，输出项目计划书！！ •Position & People 项目面向哪个岗位？面向哪些人？为什么要对于这些岗位？对于这些人开展项

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2014年05月06日

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