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在真正的管理学里，人就是全部中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课，结合自己在企业的实践经验，谈了自己对战略、人才的看法。他认为，创造价值是企业的终极目标，选人用人就是为这个目标服务。在为何企业管理“人在上”？如何选拔人、培养人、激励人？国有企业经理人应该具有什么素质？宁高宁一一做了自己的解读。今天将这篇文章转发给大家，供各位思考。 01.企业战略从哪里来？战

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2020年07月30日
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孔子对管理学的贡献来源：外滩商学院在这个结果导向的年代，肯定有人会问，学了有用吗？我反对急功近利的学习。其实早在2500年前，孔子就谆谆教导我们：“无欲速，欲速则不达。”我可以明确地告诉各位：非常实用！我这么说是有根据的。有人也问过孔子同样的问题。孔子作出了回答，套用德鲁克的一句话，“管理就是承诺”。他说：“目标不是命令，而是一种责任或承诺。”子曰：“苟有用我者，期月而可也，三年

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2017年12月15日
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深度：管理学大咖们对人力资源的价值解读来源：行走的帆（ID：sailing-fan）作者：赵玮任第一部分：前时代的回顾学界将人力资源管理的理论发展分位四个阶段：劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段、战略人力资源管理阶段，可视为四类不同的对人力资源管理的价值解读，前三个阶段是人力资源管理的前身时代。劳动管理阶段这个阶段的重要性在于，管理学开始承认和正视人的价值

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2017年05月18日
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大师德鲁克：管理的本质是激发每一个人的善意彼得·德鲁克先生被称为“现代管理学之父”。他同时更是“当代最经久不衰的管理思想家”，一生著述颇丰。本文是邵明路先生纪念德鲁克的一篇文章，广受称赞，今天再次推荐给大家，谨以纪念伟大的彼得·德鲁克先生。 1999年7月份，我拜访了彼得·德鲁克先生，无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说，你在做一件非常有意义的事。他对我说，中国社会和经济的发展，关键就是人才问题。是什么人才问题呢？是

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2016年11月24日

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