来源：行走的帆（ID：sailing-fan）

作者：赵玮任

 

第一部分： 前时代的回顾

学界将人力资源管理的理论发展分位四个阶段：劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段、战略人力资源管理阶段，可视为四类不同的对人力资源管理的价值解读，前三个阶段是人力资源管理的前身时代。

劳动管理阶段

这个阶段的重要性在于，管理学开始承认和正视人的价值。

罗伯特 欧文：“如果说，对无生命的机器给予细心照顾尚能产生有利的效果，那么如果你们以同样的经历去关心其构造奇妙得多的有生命的机器，那么还会有什么事办不成的呢？”，欧文提出通过福利和对员工绩效的考核对员工进行激励。

F.W.泰勒以严明的纪律和明确的工作说明书约束员工，并用丰厚的金钱刺激员工“尽其天赋之能”。芒斯特伯格，提出了工业心理学，通过测试了解人的性格和能力的特征，评价个人是否与