规则 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

规则

组织：不进化，难生存来源：组织与进化作者：张立志什么是组织？美国管理学家切斯特∙巴纳德认为，组织是人们寻求合作的一个自然的结果。人们为了突破个人在“资源和能力”上的限制，追求更好或更高的目标，会自然而然地选择合作的途径，建立协同关系。当这种协同关系有了“共同的目标”和“社会性协调规则”时，协同关系就逐渐稳定下来，转变为稳定的协同体系，这就是“正式组织”。从这个概念来

规则
2020年06月01日
规则

一张图看懂好公司与烂公司的区别！第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。第3条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖

规则
2017年09月15日
规则

百度员工离职忠告：你我都是平庸人，要学会适应规则… 文丨泰然野孤禅来源丨第一职场网 ID：career-001 导读职场不是走秀场，而是斗兽场，比的不是谁更厉害，而是谁能生存下去，能活得久。今天给大家带来一篇文章，咱们谈谈职场的“规则”为何物。我曾经鄙视规则，拒绝被驯化，但是后来我发现作为一个资质平庸的人，我们需要了解规则、遵守规则、利用规则，并在其中获得进步。我曾经认为

规则
2017年06月28日
规则

人力资源管理的“游戏化”思维来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、概念：游戏化随着互联网，特别是移动互联网的浪潮，游戏化Gamification这个概念，被我们越来越熟悉！所谓游戏化，是指用游戏设计方法和游戏元素来重新设计并进行非游戏类事务，从而让那些事务或者活动变得更加具有乐趣！对这个专题感兴趣的，这里推荐《游戏化革命》《游戏化思维

规则
2017年02月06日
规则

百度员工离职忠告：你我都是平庸人，要学会适应规则… 来源：第一职场网（ID：career-001）我曾经鄙视规则，拒绝被驯化，但是后来我发现作为一个资质平庸的人，我们需要了解规则、遵守规则、利用规则，并在其中获得进步。我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“进步”的过程，就是被认可的过程，也是被

规则
2016年12月06日

规则

创业，就是对既有规则的反叛时值炎夏，美国得州沃思堡，Abe Issa疲惫地沿通道走向郊区一个小区的前门，汗水顺着他的脊背滑落。他对自己该以什么样的形象出现在杂志上很有想法：“我不喜欢这张。”“那张不好。”“别浪费时间了。”——你还是自己选吧。 “每次被别人拒绝我都会觉得很难过。”Issa坦言。他5岁时，黎巴嫩内战爆发，他和家人因而移民到了美国。上门推销早已过时，而Issa不仅这么做了，卖的东西更是匪夷所思：在

规则
2015年11月02日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon