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  • 过度管理
    怎样的管理出成效 当下“过度管理”这个话题被业内广泛关注。有人认为该“去管理”，也有人继续歌颂管理，意见不一，争执不休。实际上，剖开这些论调的外壳，发现他们其实说的是同一个问题: 管理的成本和成效。这是一个很有实际意义的话题。 管理必须产生成效，管理的成效必须高于成本。 本文就此略微展开辨析：管理的任务应该是什么？“过度管理”与“去管理”的危害、采用什么样的管理模式才有效。 管理的任务应该是什
    过度管理
    2015年10月26日
  • 过度管理
    这些公司管理“恶疾”，你所在的公司有没有沾上？ 前两天兴之所至的写了一下我对 BAT 三家公司的看法，有位大佬留言说，不如写一下大公司的通病。这倒是提醒了我，很好的话题，任何大公司都有各种各样的独特的问题，也有些问题有共性。我列几点跟大家探讨。 过度管理 绝大多数大型公司的管理者的管理工作都是过度的，这话不算夸张，有些管理者甚至把管理本身当成唯一的工作任务，更有甚至，只盯着上一级主管的喜好做事，糟糕至极。 管理并非不重要，但如果管理者
    过度管理
    2015年09月17日
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