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    痛点∣如何破解部门墙？一个简易操作法 来源：邵前峰（ID：yourspaul） 引言 部门间推诿扯皮、不作为，是令很多管理者头疼的问题，称之为“部门墙”。何以破解？流程优化是拆穿“部门墙”的最有效手段，而且是“治本”。 每个部门都是流程上的一个任务节点，当节点的功能成为了阻碍（部门墙），那就说明，组织出现了僵化和官僚作风，要变革了。这种变革，靠企业文化和说教，或制度堵截，基本是无效的，得用实招。
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    2018年02月06日
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    小企业如何做好绩效管理？ 来源：行走的帆（ID：sailing-fan） 一位朋友在读完我之前写的一篇文章（一文讲透组织绩效管理）之后，给我发来一个问题。原话大致是这样的： “绩效管理的操作流程写得很清楚，但是我还是不懂如何在小企业的应用。小企业面临几个问题：老板不懂绩效，做绩效就是觉得它可以帮助销售人员提高业绩，像万能钥匙一样；公司没有绩效战略，只有业绩指标；绩效指标分解简单粗暴，不关注关键业务流程，
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    2018年02月06日
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