陈春花 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

陈春花

陈春花：现在企业竞争的不是员工的能力，不是公司的吸引力，是员工对人生的向往作者丨陈春花来源丨春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）未来的竞争，将是HR与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置，从来没有像今天如此重要。看了陈春花老师在中外企业管理论坛的演讲，HR们一定会更加有信心！ 1、处于转型关键时期的中国企业，正面临着寻找发展增长新动能的历史挑战。人力资源与企业战略的协同效率，将是企业间下一轮竞争的议题。

陈春花
2019年07月18日
陈春花

陈春花：管理的本质是实现员工的自我领导　　导读：组织有潜在的优势，它能使单个人所做不到的事变成做得到的；它能通过分工取长补短，从而取得比个人所能取得的效果之和大得多的整体效应；它能超越个人的生命而持续不断地发展。　　文 / 陈春花　　来源：春暖花开　　我曾到微信总部参观，发现那里的工作环境设计得非常宽松，除了有让员工锻炼、交流、休息的场所和设施，更重要的是形成了一种自我管理、自我承担责任与目标的氛围和习惯。在这样的氛围

陈春花
2018年07月25日
陈春花

陈春花：追本溯源说企业文化导语：在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位、由地位决定的价位以及产品的市场销售量，发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。来源：春暖花开（CCH_chunnuanhuakai）作者：陈春花全球社会与商业环境发生着巨大的变化，我与大家分享三点：第一，全球经济和企业的发展面临着更为复杂的结构不确定性；第二，中国正在从国内到全球开启

陈春花
2018年02月28日
陈春花

陈春花：转型比创新更难，只有改变才能成长【导语】很多人在问我，说我的公司有几十年历史，核心竞争力很强大，我就说忘掉它吧。我们都知道为什么华为有竞争力，因为在华为的逻辑里面只有成长没有成功，他从来没有讲过成功，一直在讲成长。 ◆◆◆ 文 | 陈春花对我来讲，我最关注的是组织管理，我本人非常在意的是中国企业能不能找到非常好的成长方式。大概 20 多年前我开始做「中国领先企业的研究」，在这二十年研究过程中，

陈春花
2018年02月27日
陈春花

陈春花：企业持续成长的先决条件是领导者具有经营的意志力企业如果要持续成功地成长，先决条件是管理者必须具有经营的意志力，必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。——陈春花来源：春暖花开（CCH_chunnuanhuakai）作者：陈春花上周，我参加「企业成长特训营」同学们组织的桃李迎春年会。在晚宴自由交流环节，大家谈起 70/80 后创业者的艰难，我理解同学们是被朋友圈最近的刷屏事件触动了。当学

陈春花
2018年02月26日

陈春花

刷爆华为内网热文：当管理水平超过经营水平，企业就离死不远了作者 | 陈春花来源 | 春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问题，是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一些误区，人们习惯性地认为一

陈春花
2017年08月11日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon