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亚马逊招聘总监：在未来如何招聘顶尖人才作者 / Andreas.vd.Heydt 来源 / 职场视界jobsight（ID：jobsight）有一点是显而易见的：你的员工有多优秀，你的组织就有多好。然而你的员工有多优秀，取决于你获取人才（亦称招聘）和管理人才的哲学、你的途径以及你的团队。这点我们都同意，不是吗？然而，扪心自问，你的雇主实际上是如何对待招聘的？换句话说：你组织中的人员和人才是处于其任务

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2019年11月21日
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过完春节，优秀员工成群离去，绝非都是钱没给到位！留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。好员工的离去并非突如其来。相反，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。迈克尔

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2017年02月04日
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企业培养顶尖人才的三个重新方向欧洲工商管理学院（INSEAD）教授弗利兹（Manfred Kets de Vries）研究顶尖人才已有四十年，观察过上千名成功领导人。经过多年的研究，他归纳出成功人士所拥有的共同特质。他发现，这些特质不必然与生俱来，而是可以后天培养。他在该校智库网（INSEAD Knowledge）指出，这些顶尖人才的特质就是，虽然同时具备了许多矛盾的行为模式，但正因为能让两个极端共存，这矛盾的

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2015年06月29日

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