企业培养顶尖人才的三个重新方向

2015年06月29日 34822次浏览


欧洲工商管理学院(INSEAD)教授弗利兹(Manfred Kets de Vries)研究顶尖人才已有四十年,观察过上千名成功领导人。经过多年的研究,他归纳出成功人士所拥有的共同特质。

他发现,这些特质不必然与生俱来,而是可以后天培养。他在该校智库网(INSEAD Knowledge)指出,这些顶尖人才的特质就是,虽然同时具备了许多矛盾的行为模式,但正因为能让两个极端共存,这矛盾的本质反而成了他们成功的关键。

他们往往乐观但不脱离现实,自由但又自制,既叛逆又保守,有玩兴但又有责任心。他们能动能静,是行动派,也是思考派。当他们思考时,能宏观也能微观,同时具有收敛思考与扩散思考的能力。此外,他们能做短期计划,也能掌控长期规划。这些特质虽然很不相同,他们却在其中自在优游。

弗利兹指出,公司希望发展这种高潜力人才,可以从以下三个方向着手:

1.创造自觉

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