1. 首页
  2. 领导能力
  • 领导能力
    组织的目标在于使平凡的人做出不平凡的事 组织的真正任务应该是什么？任何组织都不能依靠天才。天才总是稀缺的，依靠天才是靠不住的。对组织的考验，就是要使平凡的人取得更杰出的绩效——比他们看起来所能够取得的绩效更杰出，要使其成员的长处都发挥出来，并利用每个成员的长处来帮助所有成员取得杰出绩效。 同时，组织的任务还在于使其成员的缺点互相“中和”。一句话，对组织的考验，就是其绩效精神——取得杰出绩效的精神。 绩效精神要求每个人
    领导能力
    2016年11月16日
  • 领导能力
    善于激发员工潜能的四个沟通技巧 善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而，如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通，这将是十分困难的。克里斯丁洛策，作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创办了管理咨询公司，专门从事研究变化中的工作环境的行为举止。她认为，“混沌不清的企业战略和发展方向会导致低效的工作进程和低于标准的绩效，因此会使员工们对从事的工作和职业经历倍感沮丧，从而对工作失
    领导能力
    2015年12月10日
最近文章
热门文章
扫一扫 加微信 hrsalon

市场合作或广告投放

  • 电话：021-51083646
  • 邮件：service@hrsalon.org
  • 在线QQ：896522136

VIP会员

©2003-2026 Copyright hrsalon.org 沪ICP备16014450号-1