HRM -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

HRM

薪酬设计的4个不成文法则，80%的HR还不知道！作者丨余群建来源丨CHO首席人才官（ID：chomedia） 1 一道招聘题引发的“薪酬设计”难题前几天在给一个HR班学员做培训时，我把一个老板给我出的题目拿给学生做。题目是这样的：老板拟用100万元的年薪，要求HRM（人力资源经理）给单位招聘10个人，三种方案如下： ➤方案1：招一位年薪55万元的员工和9位年薪5万元的员工。 ➤方案2：招10位

HRM
2019年04月26日
HRM

HR实务 | 典型职位面试问题---HRM 来源：人才资源 1、请谈谈你对我们公司的了解关注要点：（1）尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。（2）应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗？（3）应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识，并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及

HRM
2017年06月12日
HRM

面对老板的年终难题，HRM如何任势破解？年底了，考核是惯例。可今年老板想多了，对HRM下了指示，要通过这次考核把一些不合格的中层级以上的领导撤职或降级或调岗。而且还放话，现在各部门领导骨干在他面前都是好好好，他现在分不出谁能力好坏，说就听HRM的，HRM说那个不行就不行。老板的指示就是命令，对HRM而言，如何做到既能分出优胜劣汰，又能不得罪人，还能达到老板的要求呢？一、度势为先人力资源管理在很多企业的常态

HRM
2016年01月21日
HRM

HR管理新逻辑：让每个人都成为HR 案例分享：守正集团人力资源部经理陈默最近有点“大起大落”。作为这家以零售业为主多元经营的大型民营集团企业的人力资源部负责人，他凡事力求严谨、事无巨细。他的部门似乎也是最繁忙的团队，总是忙于无休止的审核计划、视察考核、纠偏执行……但细致的工作换来的却是抱怨，业务部门埋怨政策愚蠢，管得太死，没有考虑实际情况。更悲催的是，在老板李硕的心中，人力资源工作就是一个普通保障职能，和战略

HRM
2015年09月18日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon