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你猜互联网公司加班冠军是谁？美国硅谷投资人在2013年将估值超过10亿美元的创业公司做出分类，并将这些公司统一命名为“独角兽”公司，今天，50KM选取了37家国内最具代表性的独角兽公司，通过对他们出行数据分析，从一个侧面剖析下独角兽的企业特征。此次调查37家公司全部算是“互联网+”，所涉及行业包括在O2O、金融、本地信息服务等领域的知名“独角兽”企业。从地域分布上不难看出，中国的的独角兽公司是高度集中的，大部分都聚集

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2016年02月26日
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过年算账: 创业赚钱还是打工赚钱？到底打工赚钱还是创业赚钱？曾任职微软、谷歌等大公司，并在系列创业公司打拼过的 Dan Luu 最近写下 Big company vs. startup work and pay 一文，成为其个人博客上点击率最高文章之一，我们来看看他的观点：创业公司普遍声称：如果你去他们那，你将学到更多，并有更好选择。现在，我们来一条条逐条核实下：你能在创业公司挣到更多钱；你在大公司

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2016年02月03日
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创业公司请注意：中美独角兽都要迎战寒冬通过绚烂的故事以及相当有前景的商业模式，美国的VC、PE造就了一批批独角兽。它们在登上二级市场时往往都享有一个较高的发行价格，而如今股价却节节下挫，部分公司非但并未迎来预期高涨，而且早已跌破发行价。如Zynga、Groupon这些耳熟能详的名字早已跌破发行价的一半。在二级市场将独角兽华丽的包装一层层剥去的同时，准备IPO的公司估值也面临“缩水”。如今IPO市场以及PreIP

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2016年01月28日
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新一轮的创业公司淘金热要结束了吗？在过去 15 年的风险投资人生涯当中，我已经见识过你能想象的各种市场状况。我在 2000 年刚入行的时候是在 Insight Venture Partners 工作，当时的股票市场正处于历史新高，无论上市与否的科技公司都得到了非常高的估值。资本市场充满了活力，创业公司的资金消耗率居高不下，整个行业掀起了一股淘金热。来自四面八方的投资者都想前来分一杯羹。至于后来发生的事情，大家都已经

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2015年12月02日
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不要奖励创业公司早期阶段的不良行为投资人不是光给钱就行了，也要肩负起指导没经验的创业者的责任，纠正他们做得不好的地方。Bilal Zuberi 的文章列出一些常见的没经验的创业者犯的错误，但指出纠正这些错误是投资者的责任。过去几年对于 VC 来说是很特别的时间。早期阶段公司从 VC 那里获得了空前的强劲支持，我们看到各种种子期、早期、晚期阶段的泡沫头条。在找不出更好的词去形容的情况下，只能说钱就像葡萄酒一样注入到初

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2015年11月25日

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LinkedIn创始人霍夫曼：多数独角兽公司将倒闭腾讯科技讯 11月18日消息，据外电报道，风险投资人、全球最大的职业社交网站LinkedIn的联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）周二表示，当前许多私有初创公司的估值都达到了数十亿美元。但是在它们当中，许多公司的估值在公开市场都不会得到认可。市场调研公司CB Insights提供的数据显示，目前已有超过140家初创公司的估值超过10亿美元。此类公司也被称为“独角兽”公

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2015年11月18日
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BAT出身未必镀层金看创业为何慎用大公司的人大公司人才特点： 1、分工细，比如产品，会分为B端和C端，C端又会分为用户研究、行为分析、竞品分析、用户体验、场景化设置、功能设置、项目协调、子模块分解等。级别不够的话，通常没有产品整体逻辑框架； 2、具备点和线的经验，缺乏面的积累。在某一细分领域很精很专，但全过程、全领域的经验欠缺。大公司通常产品已经成熟，大的方向试错已经完成，你只需要在此基础上修修补补即可，不会有机会去思考

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2015年11月17日
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【JMedia】估值十亿美元、1.5亿用户，公司CEO却不想干了 “独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元的创业公司，其中的当红炸子鸡就有Facebook、Uber、YouTube、Airbnb等等，Evernote（中文版叫“印象笔记”）也在2012年加入。目前拥有1.5亿用户、2004年收益3600万美元的、曾经拥有高口碑产品的Evernote，却正在把一手好牌打烂，距离IPO越来越远，屡屡被业界唱衰。这不，就在前不久，连创始人兼CEO都撂挑子不干了

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2015年10月27日
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这家创企告诉你如何寻找领导型人才两年前，Tim Chen开始主管一家科技创企：Nerdwallet，这家科技创企的员工大部分都是前华尔街金融人才（这些金融人才基本都是刚毕业的大学生）。Tim Chen凭借自己的努力让公司获得了超过五年的发展并开始盈利；但他知道，他们还可以达到一个更高的层次——另一种目标方向。他们可以将公司的目标从赚钱转变为解决成千上万人的财务问题。他并不知道这一行业的前景如何，但他知道要怎样做才能实现这

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2015年10月23日
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LinkedIn创始人:终身雇佣不靠谱,跳槽多非坏事 Reid Hoffman：当今时代不要试图再去找一份一劳永逸的工作，那种抱着合同可终身雇佣的工作。对企业而言，不要天真地认为优秀的员工不会离开公司。在2015创新中国硅谷峰会上，LinkedIn创始人Reid Hoffman受邀出席对话环节，就“LinkedIn如何看待雇佣关系的转变”、“如何评价硅谷的创新创业氛围”、“LinkedIn在中国市场的策略”等等话题做了探讨。现年47岁

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2015年10月13日

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