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人力资源：如何激励你的团队团队，是成功的保证。怎样激励团队？？东西方理论很多，哪个更好呢？还是立体结合得好。......为什么当年的人愿意追随毛主席？为什么很多父子兵都愿意追随李嘉诚？一切都是心心相印......。爱你的团队，激励你的团队，让你的团队取胜天下！-----诸葛长青激励是持续激发动机的心理过程，是推动人们持续努力朝着一定方向和水平从事某种活动的过程。激励的水平越高，管理对象完成目标的努力程度越高

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2016年01月18日
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团队管理：如何改变自己与他人编者按：领导者成为启发者，意味着需要做变革推动者。对创新性、概念性工作需求的增加，导致固有的交流模型效果不再明显。领导者需要其团队和同事听取其想法，将之内化为解决方案，并亲自予以支持。此外，领导者希望引导他们采用一定的思维方式，而不是强迫他们。当领导者启发了其他人，这些人就会改变自己的想法、观点或行动。激发变革时，你需要考虑两类受众：自己和他人。首先想想如何改变你自己。一方

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2015年12月21日
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二流团队也能成为神一般的梦之队在2004年，希腊在国际足球界最为激烈的联赛欧洲杯中一举夺冠，让整个世界为之震惊。尽管团队队员多为外围或是普通球员，甚至连黑马也称不上，但他们战胜了法国，并且两次击败了东道主葡萄牙，最终举起了冠军奖杯。即使是铁杆球迷，最多也只能叫出希腊队里两名球员的名字。然而，几乎没有人能够忘记，作为一名联赛获胜几率只有150/1的队伍，他们取得了多么非凡的集体成就。是什么让一个二流队员组成的团队

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2015年10月09日
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高效团队管理的“六大铁律” 对企业而言，由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小，很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是，营销团队的建设成为企业赢得竞争优势，驾御市场终端，决胜企业市场的根本。而当前企业营销团队存在着的很多问题影响着团队绩效低下，企业利润减少，甚至阻碍着企业的发展。企业在考虑营销团队建设时，仅仅把营销队伍当作一项成本因素来考虑。很多企

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2015年09月24日
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新经理如何管理好团队中的“刺头”？公司新成立一个管理项目的部门，由我担任经理，但团队里有两个人因为划分部门后未加薪而有怨言，抱着一种不给加薪也不离职就不好好做的态度。其实其他没加薪的同事还在认真工作，唯独他们俩特别有情绪，还给我脸色看。我是个很讲职业道德的人，做事很认真，做事如做人，很想和大家处理好各种关系。我认为工作是为自己做的，做好也是对自己负责。我把道理跟他们沟通，说以后有机会一定提升他们的职位，并且会对他们以后发展

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2015年09月22日

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管理团队，“事事都管”怎么治事事都管、事必躬亲是一个难以改变的管理习惯，而这样的习惯可能会被你自己轻视甚至忽略，你可能会自嘲自己是个“控制狂”或承认自己只是喜欢密切关注团队的每一个工作细节，然而这却是你过度干预的借口。那么，你要怎么做才能为你的下属提供成功和成长的空间？你应该如何优先处理重要的事？你又能如何让自己欣然放手从而后退呢？专家怎么说如果你是这样一位上司，总是聚焦细节，总是邮件的抄送对象，总是

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2015年08月27日
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MBA管理：优秀领导者的十大管理技巧！拥有顶级团队的最佳上司明白“定时报到”的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到,那么团队就会逐渐产生隔阂。 1.立即摆脱表现欠佳的人员如果你能马上摆脱这些像癌症般有害的成员,那么会为自己节省很多时间,也会与其他团队成员的关系更为友好。 2.让对该职位领域拥有优良态度和优秀技能以及十分重视细节和后续贯彻工作的人填补空缺职位许多企业在招聘时,很重视工作

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2015年08月27日
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干活的被揍，从“鞭打快牛”看团队管理有句俗语叫“鞭打快牛”，讲的是这样一个寓言故事。一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。无奈之下，农夫换上水牛，水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走，但农夫还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么时候才能犁

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2015年08月24日
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如何打造有战斗力的团队我更喜欢用战国时代来比喻现在的商业环境。现如今，互联网行业那是竞争激烈，公司起起伏伏，员工跳来跳去。用中国的春秋战国没办法比喻，战国七雄，春秋五霸，夹带点小国家也就几十个，就算南北朝时期够乱的了也没办法比喻这么多国家。想来想去还是日本的战国时代更适合，手下有几百号人就算一个城主了，千把人就算一个大名了，3万人就算大军了（貌似和x鹅的人数差不多）。现在我所属的势力就在拼命地招兵买马中，抢夺百

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2015年07月31日
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消灭“不合作者”，团队中有人浑身都是戏怎么办你和一些性格古怪的不合作者一起共事时，最好的办法就是让这些人明白清楚地看到乖乖合作对他们来说有什么好处。所以，别老想着他们那些戏剧化的性格了，想办法解决问题才是正经事。爱抱怨的人，经常欺负人的人，懒散的人，热衷八卦的人，没事儿小题大做的人，浑身是戏的人……这些人听起来就像活脱从《小时代》或者《绯闻女孩》走出来的是吗?不幸的是，这些人格

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2015年07月30日

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