企业是只经济动物，没有明确的收支考核手段，不是它的本性也不符合它生存法则。设置中层管理者们晋升、降职通道，有利于激励中层管理者们的积极性，也有利于保证中层管理队伍高素质。中层管理者的应该全面、客观掌握所有的权利与责任。

 

 

案例：

 

我们是一家团队偏年轻化、刚成立不久的新公司，中层管理岗位都是刚从内部提拔起来的。很多中层同事都没转变角色意识，认为管理都是人力资源部的事情，而高层领导也经常直接安排基层员工工作，甚至直接管理基层员工。

 

针对这一现象，HR该怎样帮助大家尽快适应新岗位？

 

分析：

 

有报道显示，中国已经进入第四次创业浪潮。相比较于以前几次创业浪潮，这次浪潮则是以科技创新为核心特征。许多国外媒体也都表示，这次创业浪潮也是中国企业家精神崛起的时机