按某种大而化之的看法，所谓管理无非就是选人、用人。大概没有组织不希望一网打尽所有人才、所有优势的，尽管这是绝对不可能的。同时，那些成功的公司也善于以选对了人、用对了人来解释自己的英明或者“幸运”。很多与领导力或与人相关的著作更是喜欢像开中药铺一样陈列你能想象得到的所有美德、擅长或优势。

谷歌执行董事长艾瑞克·施密特等人在《谷歌是如何运营的》（How Google Works）一书中提出：“smart creative”（精明而有创造力）是互联网时代取得成功的关键所在。“他们并不拘泥于特定的任务，也不受公司信息和计算能力的约束；不畏惧冒险，即便失败，也大不了是从头再来，更不会因此而受到惩罚和牵绊。他们不会被所谓职务头衔或组织结构缚住手脚，往往直言不讳，经常变换职位，具有多领域的能力，经常会将前沿技术、商业头脑以及奇思妙想结合在一起。”

施密特等认为，smart creative与