招聘季当前，HR们都进入了新一轮的人才争夺战。然而，经济形势的低迷、招聘艰难的现状、互联网+时代的到来都给企业的人才引进带来了新的挑战。在很大程度上，企业招聘工作的成效本身不在招聘岗位，或者说不在招聘的技术层面，其实更多的反映出来的是企业经营的情况，因为说到底吸引人才加盟的最重要的因素是文化的认同、价值的认可。
制定有效招聘计划的诀窍：贴近战略与加强沟通
公司招聘计划的制定是每年都需要做的工作，“年年岁岁花相似”，招聘计划的确定首先要根据公司的战略目标与年度重点工作，同时要考虑实际人才需求。其中，主要考虑以下几个方面的因素：

（1）公司战略目标。公司在战略年度内对产业发展的要求，以及伴随产业发展进行的组织机构的调整与增减等因素是招聘计划制定中首先要考虑的。

（2）公司年度重点工作。这个因素与战略目标一脉相承，随着战略目标分解到经营年度，年度的重点任务和关注事项也是在