不同年代的员工，思想模式是不一样的，所追求的也是不一样的，马斯洛的五大需求：生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我实现需要，从这五个方面来讲，80后，90后马上的00后，需要侧重点是不一样的。所以我们要抓住侧重点进行制定方案，制定流程，留住人才。

现在出来的员工大多数是90后，他们的需要是什么？钱？不是，他们不缺钱，他们没有生存的压力，不会为下一顿有没有吃的考虑，他们考虑的反而是下一顿吃什么好？他们更侧重于社交的需要以及尊重的需要。在新人入职通常会出现13721的现象。针对这样现状，我们有以下方式进行处理：

一、做好培训工作

1、新人入职，对新进员工要做好培训，培训要一让员工了解到公司的发展前景，他在公司的发展方向及努力方面；

2、让员工了解到公司的管理制度和流程，让他知道在公司内那些事可以做那些事不能做；

3、引导新人到各个部门熟悉一遍