前两天，有朋友提出了一个问题，就是“为什么总是感觉人力资源的工资很低。”一时间，大家你一言我一语地讨论起来。其实，这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果，而一些年轻人，准确地说认为自己还能够获得更好回报的年轻人，就总是嫌弃这份费力而无功的工作。

那么，我们应该如何面对这个问题呢？我想首先还是要知道为什么人力资源工资低，然后面对这个问题我们才能找到更好的方法。

案例关于HR工资低的一些个人的观点：

A：人资是服务部门，打杂的，低人一头

B：人资不是业务部门，是成本部门

C：人资不是直接创造价值的部门。举个简单的例子，生产型企业，肯定是生产部门最有话语权。因为他是们公司价值利润的直接产出者

D： 生产性企业，销售部门最有话语权

E：人资的价值短期看不出来，如果是有一定规模的公司那么长远价值才有机会体现。其实做得好的单位人