来源：新HR方法（new-HR-way）
作者：Hans
近大家一谈企业大学如何应对新的学习趋势，往往就说要“颠覆“、要”变革“、要”轻学习“，好像不这么说就”落伍“了一样，嘴里冒着各种”微课“、”碎片学习“、”社群学习“、”翻转课堂’、“UGC”等新词汇。但在颠覆之前，变革前际，转型到新的学习趋势之前，我们要先谈谈什么是不会变。

 


--那些不变的诗和远方--


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培训永远服务于企业的战略和业务发展需要

无论培训在各个企业是叫“大学“、”学院“还是”培训部“，各位培训负责人可以问自己一个问题：企业为什么需要耗费巨资来聘请你的这个团队？归根结底，这是企业战略达成和业务发展的需要。问问企业的老板们，他们期望企业大学做什么，就像杰克韦尔奇向克劳顿威尔的前院长诺埃尔·蒂奇说的一样，提升整体的组织价值，战略达成，业务发展。忘记了这点