那些天天喊着“缺人才”的领导,往往犯了这5个错误

2016年12月22日 14761次浏览


作   者|托马斯·卡莫洛-普雷姆兹克博士(Tomas Chamorro-Premuzic)是性格分析和心理测试领域的国际权威人士。
来   源|哈佛商业评论(公众号:hbrchinese)
导   言|岳占仁,领教工坊研究中心

导言:太多的企业家仅仅把注意力停留在业务指标上,对组织健康指标重视不够。来自学术界和专业机构的一些扎实的调查研究报告是一面镜子,可以帮助企业看到自己身上有哪些病态或者欠缺。例如,本文列举的5种不良人力管理习惯——企业文化上的言行不一,将员工敬业度和幸福感混为一谈,忽视办公室政治的负面影响,对领导力的无知和曲解,过分依赖直觉而非数据,都是很多企业管理容易掉进去的大坑,值得我们时时警醒,有则改之。(岳占仁)

 



任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。事实上,人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。

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