来源：行走的帆（ID：sailing-fan）

作者：江帆

 

每年年终，年度调薪都是HR们面临的一件大事。前两天HR成长部落微信群的热点话题就是年度调薪。

之前我在一家公司的全球薪酬总部工作过两年，每年的这个时候就开始忙着为全球各业务部门制订和下发年度调薪指导原则（guidelines）。为了帮助HR们更有效地掌握好年度调薪，接下来我计划用三部分用最简单的语言把年度调薪这件事讲清楚。

在准备年度调薪（很多欧美公司把年度调薪叫做merit increase，也叫绩效调薪）之前，HR首先需要回答老板们最关心的问题：企业为什么要调薪? 接下来才是应该调多少的问题。

调薪依据来源于对企业的内部和外部两方面因素的分析，先看内部因素

（1）企业业务战略

企业的业务战略决定了薪酬策略。根据企业自身发展所处的不同阶段，企业的薪酬战略可以分