来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）

作者：康至军

 

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德鲁克的管理导师是谁？斯隆。

阅读德鲁克《公司的概念》、《管理的实践》，以及自传《旁观者》，可以很清晰地看到，德鲁克关于管理的诸多洞察，很大程度上受益于通用汽车，以及20世纪上半叶最伟大的CEO，阿尔弗雷德·斯隆先生。

彼时德鲁克而立之年，斯隆已过花甲。在进入通用汽车之前，德鲁克写过《工业人的未来》，但这本书有助于我们理解德鲁克“社会生态学家”的定位，严格来说并不算是真正意义上的管理著作。因为这本著作，德鲁克受邀深入通用汽车开展研究，得以近距离接触斯隆。因为这个机缘，让德鲁克开创了管理学科。

德鲁克从斯隆身上学到了太多。比如要用人之长。今天我们要说的，是德鲁克学习到的最重要的部分：如果CEO只能具备一项技能，它应该是人事决策能力。

今天，这一点对CEO变得更重要。