在机场书店选书，偶然间听到电视里马云说到这一段：阿里来过很多空降兵，我最欣赏的是蔡崇信。为什么呢？因为其他空降兵到了公司之后，都是跟我说，马总，我要做这个、要做那个；只有蔡崇信到了公司之后，跟我说，马云，你想要做什么，我试试如何帮助你做得更好。很受触动。身边的朋友，包括自己，在空降到一个公司之后，绝大部分都陷入了马云说的“那些空降兵”的模式。看起来都是要帮老板干一番事业的样子，实际上都在“我执”的无明之中。似蔡崇信般思维的，少之又少。今天看到一个研究成果：与“重要人物”建立和发展关系的能力，是预测空降兵成败的最重要指标。从经验来看，这个结论很靠谱。对于很多高管而言，老板毫无疑问是最重要的人物。但老板又是世界上第二难理解的动物。建立关系之难，毋庸多言。之前曾经写过一篇文章，HRD如何走进老板的心智。最近很多场培训中，都会专门讲这个话题。加上这一年来自己做老板的体验，说起来情深意切，倒是“惊”