来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）

 

1.使每位员工的兴趣与专长与岗位相匹配。

人岗匹配，不只是能力与岗位匹配，还有意愿和兴趣。通过日常沟通（工作安排，听取汇报，教授指导，绩效面谈），了解员工的兴趣、意愿和长项，以便做出更合理的工作安排和岗位配置。
2.为每位员工提供工作所需的材料和设备。

巧妇难为无米之炊，为员工提供必要的背景资料、过往案例和经验教训，是团队领导者重要的工作内容。工欲善其事，必先利其器，必要的硬件资源也是必须要满足的，你不能指望低分辨率的电脑做出高清晰度的图片。
3.关注员工的工作表现并且及时提供帮助。

关注每位员工的工作进展和工作质量，提倡高品质工作精神，肯定每位员工取得的成绩。有关注，才有跟进。在员工需要的时候，及时伸出援手，帮助员工克服困难，给他们鼓励和信心。

 

4.为每位