来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）

组织的执行靠流程、制度和文化，主管的执行靠管理方法和领导艺术，员工的执行靠习惯、工具和方法。今天，我们只谈提升员工执行力的问题。员工欠缺执行力，往往是由于以下六个原因，如图示。


1.自以为是：总认为上级的指令是有问题的，在执行过程中按照自己的意思去改动，结果导致执行完全失真。

2.投入不足：责任意识不强，人到心没到，工作品质低下，在组织里混日子，得过且过，工作只是为了谋生。

3.能力错位：两种表现形式，一是高能低配，没有积极性，所以没有执行力；二是低能高配，无法完成任务。

4.轻重不分：干工作眉毛胡子一把抓，抓不住重点，没有优先次序，更缺乏统筹意识，做事情就像消防队员。

5.沟通不畅：没有主动沟通意识，缺乏沟通技巧。组织里的工作都是靠流程完成的，沟通协调能力至关重要。

6.欠缺合作：受精英文化