请看下面的情境，做出您的选择。





您的一位HRD朋友王辉，找您征求意见。王辉有丰富的人力资源管理经验，他原来的同事李宁创业有成，公司营业规模达到近5亿，员工上千人。但是感到自己不擅长管理，公司目前管理比较混乱，已经跟不上业务的发展了。

他希望王辉做自己的管理顾问，协助自己更有效地提升公司的管理。王辉知道，没有调研就没有发言权。于是王辉逐一访谈了公司的领导团队，包括各事业部的总经理。访谈中，王辉向他们的问题也非常简洁：

“您认为公司管理中存在哪些问题？“

绝大部分受访者都非常坦率地表达了自己的意见。访谈之后王辉汇总了所有人的意见，并总结了五条大家普遍反映的问题：

A. 部门墙太厚，跨部门协作非常困难；


B. 层级太多，公司决策效率非常低；

C. 分配上有些平均主义，不能激励优秀员工；

D. 管理层跑步上岗，都不太会做管理；