华为人力资源管理牛在哪里?

2017年05月19日 9497次浏览


演讲 |  任正非

2016年度集团人力资源工作汇报会上的讲话原文。

任正非从人力资源的战略、组织要求、人才管理、激励等几个层面做了明确而清晰的要求,每一条拿出来,都清清楚楚,我想HR部门据此制定出来的政策、制度、行动计划,会非常清晰。以下为任正非在人力资源工作汇报会上的讲话。(有部分删减)

一、关于人力资源战略

坚持聚焦管道的针尖战略,有效增长,和平崛起,成为ICT领导者。业务与人力资源政策都应支撑这一战略目标的实施。

我有一个想法,针尖战略的发展,其实就是和平崛起。我们逐渐突进无人区,踩不到各方利益集团的脚,就会和平崛起。坚持这个战略不变化,有可能在这个时代行业领先,实际就是超越美国。因此战略目标中,将“超越美国”这句话改为“有效增长,和平崛起,成为ICT领导者”。将来业务政策、人力资源政策等各种政策都应支撑和平崛起这样一种方式。

二、关于组

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