作者：陈仕恭 

来源 ：CHO首席人才官（ID：chomedia）

薪酬调整是人力资源管理重要的激励手段，传统的薪酬调整方式没有充分体现出企业战略的竞争性，从而有效促进企业发展。

薪酬调整如何上承战略、下接员工业绩贡献，是困绕企业人力资源管理的现实问题。

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薪酬调整战略竞争力系数设计

对于企业而言，盈利能力在同行业中的发展水平直接决定了企业的竞争能力，同时也是企业薪酬调整的基础。

在经营过程中，企业的盈利能力体现为企业的利润指标。主要有三种情况：


一是企业的利润增涨高于同行业水平

二是企业的利润增涨与行业水平一致

三是企业的利润小于行业增涨水平


说明企业竞争力差，企业调薪也相应低于行业水平。

根据企业的盈利能力，设计出企业薪酬调整战略竞争力系数，充分体现薪酬调整与企业发展战略的关系。薪酬调整战略竞争力