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► 导读

现代人力资源管理之父、美国密歇根大学罗斯商学院教授戴维·尤里奇在参加2013年12月“中欧领导力国际高峰论坛”期间，就中国经济转型期的领导力与人才话题与现场嘉宾进行了观点分享，主题包括如何塑造并维持有效的领导力，包括什么是人才、人才选单以及人才发展对人力资源管理的影响，等等。

戴维·尤里奇教授提出，人力资源管理者从三个方面为企业创造价值，即人才、领导力以及企业文化；而对于“人才”也应该从最高层管理人员，部门领导，高潜力员工和所有员工这四个角度进行理解，等等。

《商学院》杂志所刊的这篇文章精选了尤里奇教授关于转型期人才发展策略中的部分内容，重点提出了“新人才公式”与“人才选单”，其中“人才选单”是尤里奇教授从十二个方面总结的成功企业的人力资源管理模式，此文选了其中六点，即列表中的红色部分。小编暂未找到全面的“人才选单”实录，但仍将完整的12项清单列出，有