作者 | Janet Lu

来源 | 行走的帆（ID：sailing-fan）

我是本文作者Janet，2016年入职一家互联网金融公司做人事经理。这家公司从我入职时的13个人发展到今天的140个人。在这期间，我个人也遇到了很多之前没有遇到的挑战，比如全局看问题、管理能力、工作授权等。系统读完《卓越领导之旅：职场与生活的13个超越时刻》一书，感觉收益匪浅，特分享读书笔记如下：

读《卓越领导之旅》，我的感觉是：首先要把握一种态度，其次可以把这本书当做一个实操手册来使用。

（一）

先说态度方面。

《卓越领导之旅》从一开始就抛出一个观念，认为当下培养领导力的书籍分为两大阵营：一种强调领导者行为，另一种强调领导者性格和价值观。

这两种方法都有效，但都不够完善。

真正有效的领导力发展，是在经历各个阶段时候，高度关注自己感受和行为，用心观察和思考