来源：行走的帆（ID：sailing-fan）



（1）

假如你现在面临了以下场景：

你是一家工厂的HR经理，现在工厂总经理向你抱怨最近的人员招聘质量非常不理想。而且工厂总经理说，如果你不尽快把这个问题解决了，他就准备把招聘工作全部外包出去；

又比如，你是一家公司的HR负责人。公司的CEO向你抱怨现在公司人员规模扩张太快，部门和部门之间的合作存在严重问题，已经对整个公司的工作效率产生了明显的负面影响。而此时，你才加入公司不到两周。

遇到以上场景时，一切毫无头绪，你该从哪里入手？

最近在领英上读到一篇关于文化变革的文章。文章认为，成功的文化变革取决于三个因素：

首先，文化变革必须由业务领导层来领导，一旦HR越俎代庖，这种变革最终多半是无疾而终；其次，文化变革需要一线业务经理来担纲做第一责任人；最后，整个变革过程中