颇受年轻人关注的网红节目《奇葩说》已经落下第五季的帷幕。这一季的辩题设计显然更加针对“95后”人群，试图与这些初入职场的年轻人产生共鸣，比如那句常常在办公室听到的，“能者多劳”，有人认为能者多劳是个人能力上升的台阶，有人认为能者多劳是对能力者的消耗，是不公平的表现。这一期的题目是“能者多劳是不是个坑”。说实话，即便对于混迹职场多年的“老鸟”来说，“能者多劳”这句话也意味深长， 但在节目中，无论是职场新人如詹青云，还是上市企业高管如高晓松，发言者的角度多是从职场人出发的，却忽略了其他重要的层面：如组织、团队以及领导等。如果从一个完整的管理视角来看，能者多劳到底是不是个坑呢？让我们来看看管理学家是怎么说的。

首先，从组织层面上来看，推崇能者多劳是个坑。

弗吉尼亚大学麦金泰尔商学院管理系教授罗布·克罗斯，宾夕法尼亚大学沃顿人力分析计划的研究人员雷布·雷贝利，以及沃顿商学院管理