来源：正和岛（ID：zhenghedao）
作者：蒲同
导 读
相比于实力雄厚的企业，创业公司在一线城市的招聘难度最大，用人成本最高，组建优秀团队也最难实现。而如果创业公司的CEO又在了解、培养、激励和团结员工上，所花精力和时间太少时，后果往往是不堪设想的。
本文作者从亲身经历的角度提供了创业公司留用人才的做法，可资借鉴。
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老板是个“混蛋”才能成功？
不论是创业之前还是之后，我所尊敬和渴望成为的领导者一直是这样的：
仁慈中带着冷酷，平易近人里隔着距离……总之，公司的管理者应该让人又爱又怕。
成为CEO后，我也试图让自己的人格“魅力”变得复杂起来。
优步（Uber）联合创始人兼CEO特维斯·卡兰尼克提出了一个观点：创始人兼CEO必须是个“混蛋”才能成功。
在运营上，这个全世界最成功的商业大佬之一，总是能够掌控优步公司的商业节奏；在管理中，他把每天视为一系列要解决