来源：培训每日谈

作者：张立志

互联网时代，获取知识的成本近乎于零，不知道的问题，都可能拿起手机快速查询到答案。然而，有一类知识是很难通过网络获取到的，那就是每个企业里个性化的、特有的、员工日积月累的隐性经验。这些经验是企业的宝贵资源，是培养员工的稀缺营养。所以，内训师培养一直很火，但是从来没有像如今这么火。然而，内训师培养又是一个很挑战性的活，有5宗罪我们尽量别犯哦。

一、内训师培养就是TTT

传统的TTT课程围绕着呈现技巧的多，可见大家对呈现技巧的重视程度之高。而我们要看到呈现技巧更多是需要训练而来而不仅仅是上2天课程而来，“师父领进门修行在个人”在企业内部人才培养来看，有时候并不可行。请老师来讲了呈现技巧后，后期靠内训师自主自觉修炼提升很难，需要培训经理持之以恒给予跟踪指导；另外，内训师培养关键还是要解决内容问题，业务专家身上的宝贵经验需要被提炼挖掘出