腾讯、阿里纷纷入局“中台”,HR三支柱应该如何变革?

2019年06月27日 556次浏览


来 源 | 中外管理人力资源论坛演讲
作 者 | 穆胜 环球人力资源智库(GHR)专家委员会执行主席 北京大学光华管理学院工商管理博士后

互联网企业热衷于打造“中台”,正是因为意识到只有平台型组织才拥有这个时代所需的极致灵活性。

但大量HR们却尚未意识到这种趋势对自己来说意味着什么;

他们还在亚特兰蒂斯古城里昏睡,忘了登上诺亚方舟,更没有意识到自己可能是方舟的领航员。

今天我将与各位朋友一起探讨当下人力资源管理的一个热点话题,这也是企业转型之路上必须要走过的一个关键节点。

这个节点是一个很小的“时间窗”,但如果人力资源管理者没有跟上,可能就永远跟不上了。

我自己是一直浸泡在企业实践中,同时前前后后学习了金融、人力资源、经济法、心理学、战略管理、商业模式等多个专业。

由于这种跨界的背景,我可以从一个由内而外的专业视角去整体洞察商业逻
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