作者丨穆胜--北大光华管理学院工商管理博士后
来源丨穆胜事务所（ID:hrm-yun）

过去，人力资源部被认为是后勤部门，仅仅需要保障秩序即可。而进入互联网时代后，人力资源专业风云突变，HR被老板倒逼要求产出结果。

一些HR们应接不暇，已经身陷囫囵；而另一些有“野心”的HR却在思考如何能够推动经营。如果真如后者所想，HR们角色可能非常关键，真正决定了企业未来的生死。

01

▂

进攻的杠杆解

过去的工业经济时代，人从来不是最主要的生产要素，人是附着在技术、资金、土地、社会资本等生产要素上发挥作用的。而当下的互联网时代则是人力资源作为重器的时代，人是所有资源运行的中心，盘活了人，就盘活了企业所有的资源，这是HR们影响到财报的底气所在。

人力资源经营最大的支点是人力资源效能（HR Efficiency），简称人效。

什么是人效？说简单点，就是