来源丨智思云平台

为了应对环境的快速变化，跟上新经济时代不断迭代更新的节奏，人才队伍升级已成为企业面对的重大课题，是各行业、各企业谋求发展的“重头戏”。那么，企业如何在人才战中胜出？是靠薪酬、平台，还是人力资源战略。下面分享了方正集团CEO谢克海的精彩观点。

 

HR普遍存在的三个问题

1.    眼光不够高

只有非凡的人才能创造出非凡的业绩，企业要想实现卓越，它必须要任用顶尖的人才。HR的眼光如果不够高，或者他把标准放低，那么他就无法看到组织内部人的问题、组织的问题。

2、观点不够清晰

作为一名CEO，我特别希望HR能够给到我清晰的观点，希望他能够帮助我去评价某个人行还是不行，某个班子行还是不行，或者某个一把手是行还是不行。但事实上，我们的HR往往模棱两可，顾左右而言它。

3、行动力

没有管理者不停地督办、催办，一件事就往往