目标管理由来已久，但似乎在管理者手中的应用，从来没有跳离泰勒的《科学管理原理》那样的机械模式。

作者：胡浩 来源：胡言非语

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目标管理作为一种科学的管理方法，由德鲁克大师于1954年在《管理实践》一书中提出。与传统管理方式相比，德鲁克提出的目标管理主要有4个特点：

第一，目标管理强调的是客体，要求管理者要确定明确的目标，也就是说目标先行，更重视目标这个客体的因素。

第二，在实现过程中，德鲁克更强调“参与决策”，也就是说，上级和下级首先要共同参与选择设定不同层次的目标，在此基础上再谈目标转化。

请注意，转化过程既是“自上而下”的，也是“自下而上”的。在个体员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现。

第三，为了实现目标，德鲁克建议管理者规定时限，不鼓励不休止的努力和奋斗