来源：猎聘人才官

我们都知道，现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。招聘的人员与岗位不匹配，可能会导致工作效率低下、打乱团队工作节奏，给企业带来不良影响。

所以，如何招聘到合适的人才，也是HR朋友们一直苦恼的问题。

今天我来教大家一招，不管是招聘小白还是HR大牛都能用到，用运营思维去做数据分析，达到提升招聘效果、降低成本、提升团队业绩等效果。

首先我们来了解一下，招聘数据都有哪些？

一份优秀的招聘数据分析报告，需要考虑各个维度的对比分析，大致分为三大类：描述类、分析类跟预测类。

第一类是描述类数据：很多HR都在用这种数据分析方法，主要是展现一些工作的数字情况，比如招聘团队中每位人员每天的电话邀约量、面试人数、有效简历率等。

我们可以通过描述类数据的对比分析，整体把握招聘团队成员的工作情况。

第二类是分析类数据：主要是事后进行分析，以过去的